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vivo民营企业凭借着小天才这款DT商品牢牢占有幼儿本土市场第一位，其实早在小天才之前，vivo民营企业还有册子、自修机、幼儿平板等一系列商品，在基础教育电子商品行业内造就了一定的影响力。
时至今日，在国民学校园中，对学生社会群体来说，幼儿智能化手环分为两种国际品牌：小天才和其它。
小天才电话号码手环是中学生界的iPhone，除了价格偏贵外，还建立起生态圈式SNS。
就像你用苹果公司iOS系统时就难以直接给Android系统传送文件，小天才电话号码手环只认准同型号国际品牌就可以互相加进为挚友，除非你不是小天才电话号码手环将难以正式成为挚友。
vivo民营企业或许敢于这样做的底气源自于，它能满足学生家长和幼儿的市场需求，再加上小天才的使用者数量在小学社会群体中占着绝对的市场竞争优势。
在国民学校园中，无论你戴那款国际品牌的幼儿手环单厢被小天才电话号码手环比下去，因为多于带上小天才电话号码手环，你才有资格进入全国几千万中学生的SNS圈。
看到这里，他们会发现，这款DT商品的诞生必须基本SNSDNA，多于SNSDNA就可以产生足够多强的散播能力，让国际品牌占有足够多多的市场份额。
你以为小天才卖的是手环？不，它卖的是一张SNS参赛权，一个属于中学生的街道社区。
换句话说，你想要在校园中交到好友，用别的国际品牌都不好使，多于使用小天才电话号码手环就可以加进同型号国际品牌为挚友，就可以展开聊天，就可以分享贴文，就可以雅雷给好友送金币，甚至是一起约慢跑，目地是为的是让他们的运动秒数正式成为榜首。这可真是像极了很多民营教育者一层层想打造的街道社区场景。
小天才作为中学生的第一SNS互联网平台，像一样的存在，其它国际品牌该如何跟它市场竞争？谁能跟展开市场竞争呢？
没有SNSDNA的商品是整支，只能靠互联网营销招揽使用者展开散播，而具有SNSDNA的商品会让使用者逐步形成自散播。
当然，还有人无心中学生的SNS互联网，其实中学生SNS互联网和孩童的SNS并没有什么区别。
当你使用扫一扫加进挚友时，她们已经用小天才电话号码手环碰一碰加挚友。
当你把努力爬山目地是为的是占有运动封面时，中学生们已然戴着小天才电话号码手环紧紧围绕着操场慢跑，比谁跑的圈数最多。当你跟好友抢着用或支付宝展开买单时，中学生们已然用手环展开二维码结账。因此，他们会发现，小天才建立起一个生态圈式SNS生态。
把这款智能化幼儿手环做成SNS商品，这正是小天才正式成为DT商品的原因。
他们都知道，具有SNSDNA的商品最具市场竞争优势。因为除非她们占有了50%以上的使用者社会群体，其散播率和使用者粘性只会越来越强，最后四分五裂逐步形成垄断。是最好的例子。
即便每个人都是需要SNS的，哪怕日常生活觉得并不需要SNS，但在工作方面你也难以割舍掉，就像中学生选择小天才手环一样，这是她们走进社会的第一步。
很多人都在调侃vivo商品价格较高，但他们却不得不佩服vivo对使用者社会群体市场需求的精准把握住和准确的商品功能定位。
小天才系列商品对学生家长心理的把握住，对使用者社会群体市场需求的把握住，让它正式成为国内可穿戴设备市场的第四名。要知道位于前三名的是苹果公司、小米、华为。而她们面向的是孩童市场，并非幼儿本土市场。
除了SNSDNA外，小天才或许能正式成为DT商品的原因源自以下几点：
1）关键点
相较于很多基础教育电子商品民营企业并不知道他们为什么要做这款商品，只是为的是随波逐流而推出的商品。小天才电话号码手环有著非常明确的商品功能定位，那是让商品具备实时功能定位和通讯机能。这个关键点针对学生家长对孩子生命安全的害怕，即便学生家长才是掏钱的人。
紧紧围绕着该关键点，小天才电话号码手环提供了很多细分控制机能，例如，学生家长对手环设置禁用时间段（讲课时）、拒绝陌生人的电话号码、自动拨打学生家长电话号码。这是根据学生家长对孩子生命安全的害怕和控制孩子活动范围的市场需求所技术创新的机能。
2）互联网平台
小天才电话号码手环的一大市场竞争优势源自于vivo民营企业的互联网平台。vivo作为早期进入基础教育电子商品行业的民营企业，逐步形成了强大的线下互联网平台。很多销售网点都在学校范围，这对中学生社会群体来说有著较强的推销能力，当然，在商品足够多好的情况下，互联网营销是必备的操作，小天才电话号码手环通过广告、国际品牌推广等传统互联网营销方式来招揽他们的目标使用者社会群体。
3）SNS
对中学生社会群体来说，她们最大的关键点源自于SNS，由于幼儿电话号码手环并没有等SNS互联网平台，手环内置的SNS机能正式成为她们唯一的选择，而且不同幼儿手环国际品牌之间难以展开互通。相当于其它国际品牌被排斥在班级内。这也是小天才电话号码手环带来的先发市场竞争优势。
4）市场需求和技术创新的支撑
想要打造DT商品，使用者市场需求正式成为商品技术创新的驱动力，而技术和技术创新等改善都是为的是市场需求所服务的。好的技术和机能可以让这款商品更加招揽使用者，增加使用者粘性。但如果市场需求不够强烈，只要发现市场需求就加进机能，过于强调技术性和过多的机能就有点本末倒置了。
DT商品的诞生在于：民营企业发现了一个细分市场，聚焦商品，推出这款适应这个市场的商品，通过不断地迭代，让商品驱动民营企业发展，帮助民营企业实现快速增长或转型。
其实对幼儿电话号码手环这类商品本身并没有太高的技术门槛，其它成熟的电子商品民营企业可以轻松推出类似的商品，可替代性极高。但想要正式成为头部民营企业，只能不断地技术创新，让商品发挥出最大的价值，极致的商品，超预期的体验，自散播的SNSDNA，这是属于vivo民营企业的DT商品战略。
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